据美国CNBC 10月19日报道，马云上周现身印尼巴厘岛，参加2018年国际货币基金组织与世界银行秋季年会。在与世界银行行长金墉的对话环节，马云提起自己在阿里创立初期招聘员工上的一个失误。
“首轮融资我们拿到了500万美元，当时雇了很多跨国公司的副总裁来阿里工作，其中一位就拿给了我一份市场策划书。”马云说道。但这份1200万美元的策划却远远超出了阿里当时的预算。那位做过副总裁的员工则表示，自己从来没有做过低于1000万美元的商业策划。“所以我就说：‘好吧，这不是他的错，是我的错。’”
不雇佣专家
“我不喜欢雇佣所谓的“专家”，因为没有‘未来’的专家，只有‘过去’的专家。”马云如是说，“最好的员工是雇不到的，最好的员工是公司培训出来的。”要想培养出这样的员工，就要在求职者中选出那些愿意不断学习，不怕犯错的人。
智商和情商
在邓肯 克拉克的《阿里巴巴：马云和他的102年梦想》一书中写道，马云并不倾向于雇用高校顶尖学生，因为“大学精英”在现实中遇到困难很容易感到沮丧。即便如此，求职者还是要有能力应对瞬息万变的商业环境。
马云表示自己更加看情商，因为情商高的人往往有更强的领导力和团队合作能力。当然，高情商还需要一定智商加持，否则也走不远。
乐观
马云十分看重乐观这一品质，认为乐观的人面对严峻挑战时总能转危为安，也正是乐观成就了阿里巴巴的今天。“所以我招的人，一定得乐观。”
