审智私人董事会
一、什么是私人董事会
私人董事会，简称私董会，是后EMBA时代的一种新兴的企业家学习、交流、分享及提供决策支持的平台，是由一些没有竞争关系、利害冲突的企业老总组成的私董会小组。每个私人董事会小组由10到20位非竞争关系的企业一把手组成，每个月定期举行会议。每个小组由一名“教练”引导，通过建立坦诚的、充分信任的、可表达真实想法的私密交流环境，使组员能开放地倾诉企业、个人和家庭面临的各种问题和压力，通过“出于关心目的的交锋”，建立自我反思的意识，提高决策的科学性；通过不同行业和背景的观点碰撞，丰富看问题的角度，获得思维的启迪；通过人生经历和感悟的分享，舒缓压力，明确方向，持续获得前进的能量。
私董会完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题，相当于一个属于老板自己的独立董事会，花费最少的成本获得高质量的外脑智囊团，该组织模式已经受到国内越来越多的企业家们的关注与参与。
据不完全统计，欧美发达国家有50多万总裁都拥有自己的私人董事会，私人董事会模式不仅能够有效提升企业的竞争力，其企业的成长速度也是其他企业的2.5倍。
（一）私人董事会的特点
1、不仅是“私”，还有“思”
“私”是指在彼此签订保密协议的前提下共同去探讨和解决企业中的实际问题。“思”是指聚焦具体的同题并探讨解决办法，不同“思”维的狭路相逢，“私”密空间里的电光火石。
2、不仅是“董”，还有“懂”
“董”是指为企业家们提供一个相互切磋、智慧碰撞的平台，每月定期举办会议，让他们成为彼此的“董事会成员”；“懂”是指除了解问题、提升能力外，以身份共鸣，达到互通互懂的目的。他山之石可以攻玉。
3、不仅是“会”，还有“汇”
“会”是指聚焦到一个问题，保持面对面的互动和研讨，确保问题解决和能力提升；“汇”是指从最初圆桌会议的形式扩展到如今各异的形式，让思想碰撞随时汇聚。“会”和“汇”交融萃取，创造智慧生发系统。
（二）私人董事会的主要运作原则:
私董会的运作需要坚持并遵循一些基本原则，这些基本原则系私董会良好运作的基石。
1、企业一把手原则
私董会只向企业一把手开放。这是基于私董会要解决和处理的问题是企业面临的最全面、最尖锐、最核心、最综合的问题，而非某一方面的、专业性的问题；私董会所能提供的帮助也是最私密、最复杂、最实质的帮助，非一把手不能讨论、决策和实行。私董会是一个致力于解决问题，并凝聚行动力的组织。
2、非利益冲突原则/跨行业原则
私董会的运作涉及到大量商业秘密，因此，必须保证私董会的成员之间不存在利益冲突。为了尽可能的避免利益冲突，私董会的成员应当来自不同的行业，而有着类似的行业地位、发展阶段。同时应当披露其还是哪些私董会的成员？以便避免构成利益冲突。
3、保密原则/信任原则
私董会的交流不可避免涉及到披露大量的商业秘密，这些商业秘密具有重大价值。私董会成员、私董会顾问和专家都必须签署保密协议，并承诺不利用这些商业秘密为自己或第三方牟利。
4、民主原则/议事规则原则
私董会的成员之间地位是平等的，在私董会的活动当中应当遵循公认的议事准则，以求得最广泛坦诚的意见和最高的议事效率。私董会成员应该有退会的自由；通过民主投票，私董会小组也应当有开除小组成员的自由。
5、教练/主持人原则
私董会的运作需要一名资深的专业人士担任教练或者会议主持的角色，保证议事的进程流畅。教练还负担着引导私董会成员交流、思考、学习和解决问题的责任，帮助他们快速实现企业家的成长。优秀的教练是私董会能否成功的关键。
6、高价值顾问原则
私董会可根据成员的集体决策，共同聘请高价值的专家作为解答私董会相关问题的顾问。一来私董会可以以较高价格聘请更好的专家，而费用由多名私董会成员分担；二来专家将接受多名有经验的企业家的交叉询问，咨询的深度和价值将大大提升，专家的意见也可以在私董会的运作当中得到更好的检验和印证。
7、案例教学原则/苏格拉底式教学
私董会关注的是实践当中的问题，以及如何解决实际当中的问题。成员讨论的是实际问题，分享的是实际问题，最后要解决的也是实际问题。对于实际问题，苏格拉底式的对话更能够将问题的关键和细节展现出来。苏格拉底教学并不追求一个“正确”的理论概念并要求学员记住它，而是引导学员寻找正确的问题；在这个过程中学员的能力才能得到锻炼，真相和解决方法才能显露出来；与永远在变动的真实生活一样，问题的最终结论永远是开放式的，永远还有值得进一步总结和探讨的空间。
二、审智私董会的独特优势
（一）专业的服务
“审智咨询”，是一家以战略绩效管理为核心，涵盖战略管理、组织与人力资源管理、生产与运营管理、财务管理、营销管理五大板块的综合性管理研究与咨询机构。审智咨询汇聚了国内外众多知名高校工商管理学院的精英人才和具备国际知名企业任职经验的高层管理人员，共同致力于为企业提升管理效能提供专业、实效的管理解决方案，被誉为“企业绩效提升专家”。审智咨询自成立以来就非常重视中国经济中非常活跃、非常重要的组成部分—民营企业。凭借着在企业管理咨询和培训领域的专业优势，审智咨询能够很方便地借助私董会平台为民营企业“疏血化淤”，解决难题。
（二）专属的智慧外脑
审智私董会为企业家组建专属智囊团，帮助企业家提高决策效率，完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，以定期董事会研讨的方式，汇聚各方面的智慧，解决企业经营管理中复杂而又现实的难题。
（三）完整的能量体系
企业从一千万到一个亿仰仗企业家的能力，而从一个亿迈向十个亿则需要强大的商业能量。审智私董会为会员定制专属的商业能量课程，为企业家提供完整、系统的知识体系，为企业转型升级注入不竭动力。
三、加入审智私董会能收获什么
（一）每年6次专享私董会议
董事成员固定且来自多个行业，对企业共性议题展开深度交流。1年6次，每次1天，帮助企业解决实际问题，推动企业快送成长。
（二）每年6次专属定制课程
专属私董定制能量课程，全方位提升企业家商业能量。
（三）私董精彩活动
1、著名民企走访
组织私董们到知名企业进行参观学习，深度调研，跨界融合，交叉互动，共同提升。
2、审智企业家俱乐部联谊活动
私董们可选择性参与审智企业家俱乐部组织的高尔夫、国外游学、商务考察等项目。
3、审智咨询的其他精彩活动。
