咨询式内训
一、什么是咨询式内训
咨询式内训是建立在管理咨询的理论框架下，以解决企业管理问题为出发点，以培训为手段，以培训效果落地为目标的一种培训方式。通过企业会谈、问题诊断、症结分析，准确把握企业的实际情况，全面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因，提供针对性的系统培训方案，对企业员工思想观念、行为认识、知识技能在原有基础上实现转变和改善，解决企业在特定发展阶段所产生的管理问题，培育企业形成可持续提升的学习文化，为企业绩效改善提供有力保障。
二、咨询式内训的内容
·进行一个企业全面管理现状研究；
·组织一场针对性实战培训；
·互动一个企业实际案例；
·解决一个企业老大难的瓶颈问题；
·推进一个管理优化的基础模块；
·提升一种解决实际问题能力；
·创建一个企业持续增长的发展平台；
·提供一套持续跟进的辅导推进和支持系统服务；
·制造一个震撼性的效果；
·推动一场企业管理变革。
三、咨询式内训区别于普通培训的原因
·咨询式培训不同于通常的企业培训，不是简单地迎合客户的简单培训要求，简单根据客户描绘的现状或用调查问卷反映的片段设计课程，而是更强调咨询性、诊断性功能，即更注重培训的前期调研和后期的效果落实；
·通过深入的调研，提出相应的诊断报告和改进措施；
·通过系统的针对性培训实施，解决企业存在观念和基本知识、技能的问题；
·通过效果转化、巩固提升和持续辅导支持完成知识、技能、态度、绩效的转化，显著提升企业业绩。
四、哪些企业需要接受咨询式内训
·培训成果不佳的，培训没有效果的；
·企业问题持续得不到解决的；
·难以理清问题，找不到解决问题有效方法的；
·企业接受过咨询但是失败的；
·企业高速发展，干部、员工发展速度跟不上的。
