公用事业咨询方案
作为以赢利为目的的企业,公用事业部门要掌握新形势提高企业利润;而公用的性质,又要求它要兼顾社会效益,实现社会满意和企业满意的双赢。正因为公用事业行业仍然存在着一些问题,所以企业急需专业的引导和改革,才能提升在行业的竞争力!
作为以赢利为目的的企业,公用事业部门要掌握新形势提高企业利润;而公用的性质,又要求它要兼顾社会效益,实现社会满意和企业满意的双赢。正因为公用事业行业仍然存在着一些问题,所以企业急需专业的引导和改革,才能提升在行业的竞争力!
交通运输业的存在和发展是为了满足人们“行”的基本需求,以及商品为了实现其价值而进行交换的需求,而我国幅员辽阔,人口众多,随着经济社会的不断发展,交通运输需求将会持续增长,潜在需求市场无可限量。我国交通运输设施仍处于较为落后状态,行业成长空间广阔。
随着互联网用户对互联网内容需求的多样化和内容要求的提升, 互联网内容服务商需要更加聚焦于内容品质的提升,从而提升核心竞争力。在这种情况下,以资源外包为特点的网络服务模式逐渐受到重视,专业 IDC 服务应运而生。
药品管理无序、以药养医的体制弊端日益明显,触发了新的社会矛盾,政府主导的新一轮医疗改革已经启动,如何在新医改中获取新的竞争优势、新的发展机会;如何适应新形势顺利转型,继续生存和扩张;如何在药品监管更加严格的形势下加强内部管理、风险控制、成本管理、流程管理,是医药医疗企业必须面对的问题。
安全问题、环保问题、质量问题等都是建设施工企业本身的内部问题触发的,做好企业内部的问题解决和发展建设是建设施工企业健康发展必要一步,做好企业内部风险管理、人员管理、战略管理、流程管理等是建设施工企业发展现代化、管理人性化的关键。
审智咨询致力于推动中国房地产行业的管理升级及战略转型,通过量身打造的实操化咨询服务,为客户创造并提升价值。 审智咨询在房地产行业提供的服务主要包括战略管理、组织管控、流程
审智咨询战略咨询为所有有志于实现长期永续发展的中外企业提供战略规划咨询服务。 审智咨询战略咨询提供的战略规划服务涵盖从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性
审智咨询能源行业咨询的主要客户包括:石油、天然气、煤炭、核能、新能源以及发电和输配电企业以及相关服务企业。 审智咨询致力于中国能源化工企业规范化、系统化、科学化管理提升,