关于举办“当前经济形势分析与企业的管理对策”讲座的通知
2018年，中美贸易战爆发，对中美两国经贸关系的发展带来了较大的消极影响。与此同时，2018年是我国供给侧结构性改革的攻坚时期，任务非常艰巨。我国来自外部的压力最终都会转化为发展的动力，从而，在客观上将加快供给侧结构性改革。在我国经济面处于收缩的态势下，企业应做好三个准备：一、抱团取暖；二、现金为王；三、要坚持底线思维，做好应对最坏情形的准备。
在上述背景下，西安交通大学浙江研究院拟举办“当前经济形势分析与企业的管理对策”的讲座，邀请上海审智企业管理咨询公司总经理兼首席咨询顾问、西安交通大学工商管理硕士、国家注册高级人力资源管理师、企业法律顾问赵演松老师主讲。赵老师将从中国经济发展现状以及中美贸易战引起的后危机时代企业所面临的挑战，阐述当前经济形势，并以最前沿的专业视角，从多方面深度剖析当前经济形势，最后提出企业应对当前经济形势的管理对策。具体事项通知如下：
一、课程时间：12月29日（星期六）8:30-17:00；
二、课程地点：西安交通大学浙江研究院，杭州市萧山区文明路328号江宁大厦A座1楼展厅；
三、课程对象：企业负责人、总经理、副总经理、高层管理者等；
四、课程费用：免费参加，名额有限，额满即止；
五、联系方式：忻先生13735433201；邓先生13867165536
讲师简介
赵演松
赵演松老师是上海审智企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询顾问、西安交通大学工商管理硕士、国家注册高级人力资源管理师、企业法律顾问。在管理实践方面，赵老师曾先后在大型国企、民企、上市公司担任中、高级管理职务，历时达20多年，管理经验非常丰富；在理论方面，赵老师的研究领域为：战略管理、商业模式创新、股权激励、流程优化与再造、战略绩效与薪酬管理、全面预算管理、风险管理与内部控制等，赵老师常年笔耕不辍，有多篇管理著述发表于全国性期刊。
为了运用自身丰富的管理经验和研究成果，帮助更多的企业提高管理效能，赵老师近年投身于管理咨询行业，通过管理咨询服务，帮助十几家企业实施了管理变革，实现了管理增效，最近完成的典型案例包括：浙江杭州赛鸿体育设施工程有限公司商业模式创新咨询项目、广东深圳上成网络科技有限公司事业合伙人机制与股权激励方案设计咨询项目、吉林通化建新科技有限公司组织与人力资源管理咨询项目、浙江广安科贸有限公司内部控制与风险管理咨询项目、江苏安妮儿医疗集团的集团管控与管理提升咨询项目等。
课程大纲
一、中国当前经济形势总体分析；
二、中美贸易战的产生背景和原因、对中国经济及企业的影响；
三、2019年中国经济发展前景和政策趋势预判；
四、企业应对当前经济形势的管理对策（重点内容）：
1、企业顶层设计的“三板斧”；
2、企业管理层在艰难时刻需要运用的“四象掌法”；
3、企业在岁末年初必须掌握的“一阳指”。
西安交通大学浙江研究院
二O一八年十二月二十四日
