一、企业的问题与困惑
如果您的企业面临以下问题或困惑，您可能需要审智咨询为您提供“互联网+”咨询服务：
1、互联网快速发展的今天，如果才能看清方向？找准方法，找到适合自己的互联网转型模式？
2、互联网时代，企业运营模式和管理机制该如何突破创新，从而最大化激发组织活力，获得更高价值？
3、如何打造战略实现所需要的组织互联网能力？如何建设具有互联网基因的组织结构？
4、哪些互联网技术对企业产生重大影响，如何利用其帮助企业实现跨越式发展？
5、如果要转型，企业应如何推动转型落地？怎样降低互联网转型的成本与风险？
二、审智观点
“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
互联网+是对企业一种性质的改变；
互联网+是对企业的发展战略和商业模式改变；
互联网+让企业的交易环节、企业研发、营销、管理、宣传推广环节进行互联互通；
互联网+是一种平台战略；
互联网+让消费者粉丝参与企业的研发、销售、宣传各个环节；
互联网+服务的是单个客户的需求服务；
互联网+强调的是开放、分享、互动、联通的精神；
互联网+大环境下，任何东西都有数据，而且能产生价值；
未来是IT+AI的世界，互联网+人工智能；
三、审智咨询的解决思路
互联网带来的发展变革像一场旋风，影响着商业生态体系的方方面面，而对于企业的来讲，他让企业的变革与发展，又重新站在历史拐点上，未来的企业是一种互联网+企业，不管是从企业的战略、商业模式、营销、管理都将带来深层次的变革。
审智咨询针对传统企业，打造的“互联网+”咨询服务内容，将实现传统企业六大转型，全面构建“互联网+”企业，实现企业重塑，打造“互联网+”核心竞争力，提升业绩，帮到企业跨越式发展。
审智咨询“互联网+”企业六大转型内容：
审智咨询“互联网+”咨询服务内容：
四、审智咨询的预期效果
1、帮助传统企业设计具有互联网基因的组织结构与运营模式。
2、帮助传统企业从组织结构、运营模式、管理机制层面完成互联网转型与变革，提升运营效率，增强核心竞争力。
3、帮助传统企业设计适应互联网时代的薪酬与绩效管理机制。
4、培育具有互联网思维的企业文化与管理团队。
