客户介绍
LT公司是华东地区政府批准成立的省管功能型国有资本投资运营公司，于2015年7月1日挂牌成立，主要负责所辖高速公路的运营管理，承担省政府赋予的重大交通项目建设任务，对授权范围内的非公路类交通资产进行盘活整合和运营管理,是省政府交通运输事业发展的投融资平台，省内重大交通项目的投融资主体。
关键问题
1、公司成立时间较短，发展定位不够明确；
2、对于发展形势与经营环境不够明晰；
3、构建投资运营平台与完善现代企业制度是本轮国企改革的核心任务；
解决方案
1、明确了LT公司未来十年的战略定位，既要履行SD省政府战略布局，服务地方发展，又要满足市场经济运行规律，着眼企业长远发展；
2、站在全球高度和未来视角来审视LT公司面临的经营环境，提出了“三期叠加”的发展方位，以及机遇与优势，挑战与劣势；
3、在全面贯彻国家五大发展理念基础上，结合LT公司发展实际，创造性地提炼出符合LT公司发展需要的“持续创新、稳健经营、绿色发展、开放合作与共创共享”五大发展理念，并进行针对性阐释；
4、从补短板、融区域、拓产业、筑梦想四个视角，创造性地提炼出LT公司战略使命；
5、明确提出2025年战略愿景，即到2025年，将集团打造成为全国一流的现代化、专业化、生态化、国际化的国有资本投资运营集团；
6、提出了四个全面的总体战略；
7、创新设计出五位一体的商业模式，积极创新以“交通产业+资源整合+资本嫁接”为核心定位的商业模式；
8、提出两轮驱动的发展路径，即大胆实施资源整合与资本嫁接；
9、构建以交通发展为主体，以金融投资与产业投资为两翼的的产业格局，着力形成远近结合、内外并重、优势互补、周期交替的现代产业体系；
10、顺应国企改革大趋势，构建了“一主三辅”四大保障体系，即现代企业治理体系、现代企业文化体系、现代企业人才体系与现代企业管理体系；
客户评价
目前公司双轮驱动的发展路径渐渐明晰，一体两翼的产业格局徐徐展开，一主三辅的保障体系稳步夯实，四化一流的资本集团未来可期。
