SWT集团人力资源管控咨询案例
项目背景: SWT 集团成立于2009年6月9日,是经S省委、省政府批准成立的省属国有大型文化企业,是S省建设“文化强省”的战略举措、也是文化体制改革的重大成果。集团注册资本22亿元,是目
项目背景: SWT 集团成立于2009年6月9日,是经S省委、省政府批准成立的省属国有大型文化企业,是S省建设“文化强省”的战略举措、也是文化体制改革的重大成果。集团注册资本22亿元,是目
企业概况: 中铁某局集团下属的一家建设工程公司,于2011年重新组建而成的。公司立足于华北市场,积极开拓、勇于进取。该公司经营领域以市政工程为核心,兼顾铁路工程,具体包括城市轨道交通、市政道桥、新建和改扩建铁路、给排水和污水处理、城区改造、高速公路等施工工程。
(一)企业概况 该公司是按 照《中华人民共和国公司法》组建的规范化的大型水电有限责任公司。公司于 1994 年 11 月成立,对某大型独立电厂实行建设、运营一体化管理。该公司以“无 人值
项目背景 该制造企业拥有多家生产基地,各厂分布全国靠近资源的区域。但各个工厂都是根据本厂特点而进行岗位设置、编制确定。为了整合资源,统一管理,集团希望对各厂各生产基地进行
项目背景 某地产公司成立于 20 世纪 90 年代中期,经过多年的发展,逐步确定了以工业复合地产开发为主导,房地产代建业务为支撑,适当开展工业园区配套业务的发展格局。随着企业房产开
项目概况: SH集团是该市唯一国有独资农垦企业,也是国家级农业重点龙头企业。经营业务涵盖现代农业、房地产开发、商贸、酒店、金融服务、交通运输等多个领域。
项目概况: 中国××集团隶属于国务院国资委,成立于上世纪50年代,是我国重型装备研究开发和生产经营的重要基地。其主营业务突出,销售收入占全部主营业务收入的90%以上。人员规模约
业务类别: 人力资源战略规划、薪酬激励与绩效管理 项目概况: 客户是一家国有商业银行,成立于20世纪90年代。作为一家由城市信用社逐步发展起来的银行,不完善的人力资源管理是影响企
客户基本情况: 项目概况 客户是大型医药集团下属子公司,作为新的生产基地,在未来 3-5 年承担着原有生产基地人员转移、设备转移等重大任务,在 3 年左右将由 300 人扩大至 1000 人规模。