你的伟大战略为什么落不了地？
管理者不要试图把战略总结成几句简洁的话，而是应将其转化成公司中期必须采取的几项行动。战略优先事项应该具有前瞻性，以行动为导向，而且将重心放在对公司未来几年的成功最重要的选择上。
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管理者不要试图把战略总结成几句简洁的话，而是应将其转化成公司中期必须采取的几项行动。战略优先事项应该具有前瞻性，以行动为导向，而且将重心放在对公司未来几年的成功最重要的选择上。
百度：为了一个更美好的AI时代； 阿里：DT时代，让天下没有难做的生意； 腾讯：连接一切，创建数字新生态。
草根式技术创新，经常有两个典型特点。一是分布式的，方便用技术发动广大人民群众积极参与。二是从边缘市场开始，比如游戏娱乐等，经常是“大人物”不太会注意的熊孩子们的世界。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花在演讲中指出，未来大部分的工作都可能会被机器人代替，唯一不能被替代就是人的创造力，因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力。
对中国来说，如果“生存哲学”不变，其结果也是显然的，那就是继续缺少原创性技术、继续没有能力制定规则、继续当一个善于适应环境的好学生。如果“生存哲学”仅仅只是人们的一种选择（在汉朝，这仅仅是选择），那么人们还可以做不同的选择；但如果“生存哲学”已经演变成为一个“基因”或者“血液”，那么人们只能接受“命定论”了。
近日出台的《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，是对国有企业工资分配管理办法的重大改革，标志着既符合企业一般规律又体现国有企业特点的工资分配机制进一步健全，对充分调动国有企业职工的积极性、主动性和创造性，进一步激发国有企业创造力和提高市场竞争力，推动国有资本做强做优做大具有重要意义。
